9月1日至3日，山东财经大学2014年暑期处级干部学习培训班在东方学院举行。党委书记、校长刘兴云作重要讲话。学校领导班子成员出席，全体处级干部参加学习班。
培训班邀请江南大学校长陈坚等专家作了深化高等教育改革和提高干部素质两场专题报告。全体处级干部分成八个小组对学校《发展规划纲要》、《校院两级管理总体方案》、《校院两级管理实施细则》、《学院任期目标责任考核办法》、《校区规划意见（征求意见稿）》等深化改革、加快发展的重要文件精神进行了学习讨论。9个部门的负责人和24个学院的院长就今后一个任期的工作目标和措施进行了述职。刘兴云向各学院院长颁发了聘书并与各学院的院长、党委书记共同签订了《任期目标责任书》。
刘兴云在讲话中指出，在学校中层班子换届工作刚刚结束，新学期即将开始之际，举办这次全体处级干部培训班，目的就是认真总结学校改革发展取得的成绩和经验，客观分析面临的形势和存在的问题，探索研讨当前和今后一段时期推进改革发展的新思路、新举措。对学校发展面临的形势和要求，刘兴云从四个方面做了分析。
一是压力很大。压力主要来自三个方面，一是我国高等教育发展的现实。今年教育部召开的高等教育咨询会的主题是立德树人、综合改革。综合改革就是在前几年高等教育改革的基础上，全面、协调、整体推进各项改革措施。推进综合改革对我们的压力非常大，主要是因为学校在很多方面还不完善，比如人才培养的机制还不健全，大学章程的建设还没有落实，人事分配制度的改革还没有理顺等。应当说，目前还不完全具备推进综合改革的条件，下一步改革发展面临的形势任务比较严峻。二是兄弟院校的发展对我们形成的压力。从陈坚校长的报告中，大家都可以感受到江南大学的发展带给我们的启示和压力。从国内高等财经教育的现状看，学校在人才队伍建设、高水平科研立项、重点学科、重点实验室的数量等方面与其他高校相比还有比较大的差距，实现赶超进位难度比较大。三是学校自身发展存在的问题形成的压力，比如管理机制不够顺畅，管理水平不适应发展要求，人才队伍整体水平不高，办学资源紧张，财务状况不容乐观等，对学校的发展形成很大的制约。
二是信心很足。虽然面临以上困难和压力，但我们仍然充满信心，信心首先来自于学校发展面临的社会环境。这几年，学校在社会上有很高声誉，得到了各界的关心支持。招生形势喜人，录取生源质量越来越好，师生对学校发展充满了信心。二是有一支好的干部和教师队伍，大家识大体、顾大局，在很多涉及学校发展的重大问题上，能坚决贯彻落实党委的决策部署。教师们在四个校区奔波上课，任劳任怨、不辞艰辛，克服各种困难，保证了教学秩序的稳定。三是学校有比较好的社会资源，特别是得益于省部共建平台的建立，学校事业发展得到了山东省、财政部、教育部的大力支持。
三是任务很重。本学期有几项大的工作要启动，任务繁重。第一项工作就是落实好校院二级管理体制。签订学院任期目标责任书仅仅是工作的开始，还有大量的工作要做，一些配套的制度、实施的细则要进一步完善，对二级管理体制实行中出现的问题要及时进行调整。第二项工作就是启动综合改革。一是推进人才培养机制改革，在人才培养目标上由理论型向实践型、应用型、就业创业型转变，在课程设置、培养模式等方面要适应这种变化，订单式培养、联合培养、分类培养等都要在这种机制中得到体现。二是制定落实大学章程，要专门组织人员研究制定学校章程，用章程规范学校的办学行为。三是积极推进人事分配制度改革，按照国家有关政策规定，推行职员制改革，对行政管理人员按职员分类进行配档，在教师队伍中实行分级制，为教师退出建立平台，改革的原则是分配向教学倾斜。第三项工作是资源的整合调整，主要是校区资源的调整。目前学校四个校区功能都不完善，严重影响到学校教育教学工作开展。从其他高校的经验看，从学校长远发展考虑，急需建设一个功能完善的主校区。济南市明确表示，只有明水校区周边还有适合学校进一步拓展的空间。学校党委下决心启动这项工作，希望大家进一步统一思想认识，把这项工作做好。
四是要求很高。一要精神合一，精神是思想的主体，思想是精神的外延。精神合一就是大家一心一意追求卓越、追求特色，一心一意把学校建设好，在这个方面形成共识，通过精神合一形成财大的精神。二要提升素质，要加强学习，不断提高政治素质、业务素质，做到讲诚信、懂规矩、守纪律，光明磊落，表里如一。工作要坚持高标准、严要求，追求卓越，争创一流。三是责任担当，各级领导都要勇于担责，勇于任事，在自己工作职责范围内，以舍我其谁的胆量和气魄，大胆去抓、大胆去管，敢于碰硬、敢于较真。四是工作要创新。要克服“按部就班、墨守成规”、“安于现状、求稳怕乱”心理，以主人翁姿态面对担负的工作，在突破制约发展的突出问题上，敢想敢干、敢闯敢试，敢于创新、敢于突破。